联合营销也称为合作营销或联合营销。这意味着两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，它们的市场也有所不同。为了彼此的利益，他们进行战略联盟，交换或组合彼此的资源，并合作开展营销活动，以创造竞争优势。联合营销的最大优势在于，它可以使联合中的每个成员以更少的成本获得更大的营销效果，有时也可以达到个人营销无法达到的目的。联合营销的兴起与当今市场的激烈竞争和科学技术的快速发展密切相关。面对许多高水平、强有力的竞争对手，任何企业都不可能在各方面都处于优势。在这种情况下，优势互补的企业联手实施联合营销，共同开发新产品，共享人才和资源，共同提供服务，从而降低竞争风险，增强企业竞争力。
当代经济学家加里·S·贝克尔在他的著作《人类行为的经济分析》中指出，“所有人类活动，无论是商业活动还是非商业活动，都包含最大效用，可以通过经济分析来研究和解释。“联合营销作为一种市场利润行为，更期待效用最大化。因此，本文试图从经济学的角度来分析联合营销。
协同营销推广中的“联络效用”
“联动效应”(Linkageeffect)是发展经济学中的一个概念，指一种产品的生产在多大程度上促进了相关产品的生产。联动效应越大，对经济增长的推动就越大。“联动效应”理论是由美国经济学家赫希曼纳比尔托提出的。赫希曼认为，任何具有联动效应的产业，无论是后向还是前向，都可以通过产业的扩张来产生投资，这不仅可以促进前向和后向联动部门的发展，还可以促进产业的进一步扩张，从而使整个产业部门能够发展并实现经济增长。将“联动效应”转移到营销领域来解释联合营销:联合营销中商品的销售往往会促进相关商品的销售，联动效应越大，对整个营销的促进作用就越大。具有“连接效应”的联合营销主要包括:
相关硬件和耗材联合营销
这种例子在现实中比比皆是。这是最常见的联合营销形式，不同行业之间没有竞争关系，但优势互补。
洗衣粉和洗衣机是联动产品，P&G和小天鹅多年来一直是联动伙伴。合作开始时，他们在北京举行了一次有趣的记者招待会。双方都宣称要“推翻”对方。宝洁公司提议开发不含洗衣粉的洗衣粉。小天鹅还设想开发不带洗衣粉的洗衣机。然而，会场戏剧性地转移到合作平台，因为双方都撤回了他们的计划。这次会议是一次精心策划的招待会，随后他们发起了许多联合营销活动:
(1)在中国一些著名大学的生活区，小天鹅碧浪洗衣店为学生提供方便、经济的服务。洗衣机和洗衣粉是制造商捐赠的。这是中国的两个顶级品牌。为了提升品牌形象，他们联合主演了一部经典的联合推广作品。
(2)宝洁中国“浪潮”和“蓝波”洗衣粉的所有包装上都印有商标“小天鹅”，P&G洗衣粉的包装上都印有“推荐顶级小天鹅洗衣机”字样。宝洁公司每年在中国销售几十万吨洗衣粉，每包只有几百克。可以想象，有多少人用宝洁公司的洗衣粉认识小天鹅。
(3)小天鹅的产品还包括宝洁公司提供的洗衣粉，以及消费者合理使用和测试的洗衣粉。宝洁公司每年向280万新的小天鹅用户宣传宝洁产品。
(4)宝洁公司在推出新一代碧浪洗衣粉前及时通知小天鹅公司:用新一代洗衣粉洗衣服时，如果浸泡一段时间，洗涤效果会更好。根据这一信息，小天鹅迅速开发了一批具有预洗功能的新型洗衣机，与新一代洗衣粉相匹配，给消费者带来了理想的经济效果。
