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知名品牌协同营销推广:强悍寡头知名品牌的互利共赢之法

目前,我们看到的许多品牌营销活动实际上不属于同品牌传播活动。例如,长风猎豹对摇滚音乐的推广与可口可乐在迈克尔·杰克逊(michaeljackson)帮助下的全球巡演是一样的,这实际上是一项非常简单的媒体传播活动。此类活动不能包括在联合营销的范围内。联合营销必须被视为一个独立的系统。

什么是真正的联合营销?一个典型的例子是梅赛德斯和乔治·阿玛尼几年前的合作。

阿玛尼是代表欧洲奢侈服装和时尚产品的品牌。其设计理念是前卫和创新。梅赛德斯-奔驰CLK品牌希望通过跑车模型吸引有创新精神、愿意尝试新事物的年轻人。两者的结合至少可以实现两个好处:

首先,品牌战略可以延伸和扩展。阿玛尼品牌的消费者自然会将梅赛德斯-奔驰CLK视为阿玛尼时尚精神的延伸或延伸。如果他相信阿玛尼精神,他对这辆车的态度将在一定程度上延续他对阿玛尼品牌精神的认可和体验。
品牌发展到一定阶段后,成为消费者价值的象征。也就是说,消费者选择阿玛尼品牌,主要是希望用阿玛尼品牌来展示他们接受和认可的阿玛尼精神——时尚、创新和激情。因此,从这个意义上说,服装更经常是自我精神的外在表现,而不是简单地认可或接受阿玛尼品牌,这是品牌的本质特征。

如果消费者认可阿玛尼所代表的精神,他们自然会从阿玛尼的价值特征和品牌精神的角度接受梅赛德斯-奔驰品牌,并将梅赛德斯-奔驰视为阿玛尼精神的延伸或运动的补充。
这样,CLK品牌将会得到最大程度的传播,梅赛德斯CLK本身也在积极吸引具有创新精神和文化的年轻人,将他们变成自己品牌的消费者。

在阿玛尼品牌和梅赛德斯品牌的传播过程中,由于消费媒体的选择性,相当多的目标消费者没有注意到该品牌,或者由于各种因素,他们不能完全接受或完全接受该品牌所展示的文化价值或精神理念。
根据融合协同营销推广,彼此都能填补媒体散播上的不够,并较大水平地使自个的知名品牌获得充分发挥和弘扬。

二是双方的结合可以大大降低成本,同时整合和延长宣传和传播自己单一品牌的时间和成本投入。

事实上,联合营销是一种补充。在实际操作中,特别是在品牌传播中,所有的企业都会花费大量的费用,如果结合起来,这些费用可以大大降低。
当然,联合品牌有一个非常明显的特点,即它不能在任何时候使用,但必须注意以下几个方面:

首先,我们应该仔细选择合作伙伴,最好是具有共同的消费群体、文化观念和精神观念,以及共同的价值特征和属性。
其次,普通企业可能很少注意到联合品牌在成为知名品牌之前很难成功运营。因此,有必要找到一个合适的和同等的品牌来合作,人们不能指望用比自己的价值特征或社会影响力高得多的品牌来增强自己的影响力。联合营销追求彼此之间的平等合作,而不是借用一个品牌来拉动另一个品牌。

东风雪铁龙与卡帕的合作就是一个非常典型的例子。雪铁龙是欧洲品牌,卡帕是意大利运动品牌,两者都是具有一定影响力的本土品牌。卡帕自在香港上市以来,一直是服装业的第一个品牌。这对东风雪铁龙无疑具有现实意义和同等价值。
第三,合作品牌最重要的是巩固品牌形象,而不是塑造品牌形象。因此,同品牌传播不能取代单一品牌的传播。即使联合品牌可以降低成本,也必须将其视为整体战略中的辅助战略,而不是基本战略。